أعلنت “سكوب للتطوير العقاري”، إحدى الشركات المصرية الرائدة في مجال الاستثمار والتطوير العقاري، إطلاق هويتها المؤسسية الجديدة تحت شعار «Vision at the Core»، في خطوة استراتيجية تعكس انطلاق الشركة نحو مرحلة جديدة تستهدف خلالها مواصلة النمو، وتوسيع نطاق أعمالها، وتعزيز حضورها في السوق العقاري المصري.
وكشفت الشركة عن ملامح هويتها الجديدة وفلسفتها للمرحلة المقبلة خلال مؤتمر صحفي، استعرضت خلاله رؤيتها المستقبلية ومنهجها في التطوير، إلى جانب توجهاتها المتعلقة بتنمية محفظة مشروعاتها ودراسة فرص استثمارية جديدة، بما يتماشى مع المتغيرات المتسارعة التي يشهدها السوق العقاري واحتياجات العملاء والمستثمرين.
وأكدت «سكوب» أن إطلاق الهوية الجديدة لا يمثل مجرد تغيير في الشكل أو العناصر البصرية للعلامة التجارية، وإنما يأتي انعكاسًا لتطور فعلي في استراتيجية الشركة وطريقة عملها، ورغبتها في تقديم هوية مؤسسية تعبر بصورة أكثر دقة عن طموحاتها وخططها المستقبلية.
وتقوم الفلسفة الجديدة لـ«سكوب» على قناعة أساسية تستند على أن التطوير العقاري يبدأ قبل وضع حجر الأساس، حيث ترى الشركة أن كل مشروع يبدأ بفرصة، وكل فرصة تحمل إمكانات تحتاج إلى رؤية واضحة لاكتشافها وفهمها، ثم تحويلها إلى قيمة حقيقية ومستدامة للسوق والعملاء.
ومن هذا المنطلق، تستند فلسفة «Vision at the Core» إلى رحلة متكاملة تبدأ من الفرصة، ثم الرؤية، ومنها إلى المشروعات والحلول، وصولًا إلى التنفيذ، بحيث تكون الرؤية هي المحرك الأساسي لكل قرار وخطوة على امتداد دورة تطوير المشروع.
وتبدأ «سكوب» هذه الرحلة من دراسة الإمكانات الكامنة في كل فرصة، ثم صياغة رؤية واضحة لما يمكن أن تصبح عليه، وتحويل تلك الرؤية إلى مشروعات ملموسة، وتطوير حلول تستجيب لاحتياجات السوق والعملاء، وصولًا إلى تنفيذ يترجم الأفكار إلى قيمة حقيقية على أرض الواقع.
وترى الشركة أن هذه الفلسفة تعني عدم التعامل مع الموقع أو المشروع باعتباره منتجًا جاهزًا، وإنما النظر إلى الإمكانات التي يحملها، ودراسة أفضل السبل لتطويرها وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل، بدءًا من تحليل السوق والتصميم، مرورًا بالتطوير والتنفيذ، وصولًا إلى التشغيل وتجربة العميل النهائية.
وتجسد محفظة مشروعات «سكوب للتطوير العقاري» التطبيق العملي لهذه الفلسفة، من خلال التركيز على حيوية المواقع، وجودة التنفيذ، وكفاءة التشغيل، حيث تضم محفظة الشركة عددًا من المشروعات التجارية، من بينها «Aisle 90» و«Zoom Plaza»، إلى جانب مشروعات سكنية في عدد من المناطق الحيوية بالقاهرة الجديدة.
وتستهدف الشركة خلال المرحلة المقبلة مواصلة تطوير محفظتها العقارية، بالتوازي مع دراسة فرص استثمارية جديدة، بما يدعم خطتها للنمو ويعزز قدرتها على تقديم منتجات عقارية تتوافق مع احتياجات السوق وتطلعات العملاء والمستثمرين.
وتؤكد الشركة أن مفهوم النمو لا يرتبط فقط بزيادة حجم الأعمال أو إطلاق مشروعات جديدة، وإنما يمتد إلى تطوير العلاقة مع العميل وتعزيز تجربته قبل البيع وبعده، وهو ما يدفع «سكوب» إلى التركيز خلال المرحلة المقبلة على ثلاثة محاور رئيسية:
• تطوير تجربة العميل: من خلال تحسين قنوات التواصل والاستفادة من الحلول الرقمية الحديثة، بما يضمن تجربة أكثر سهولة وفاعلية في مختلف مراحل التعامل مع الشركة.
• المرونة الاستثمارية: عبر تطوير منتجات وحلول عقارية أكثر ملاءمة للمتغيرات التي يشهدها السوق، وبما يستجيب لتنوع احتياجات العملاء والمستثمرين.
• التكامل المؤسسي: من خلال تعزيز التكامل بين قطاعات التطوير والتسويق والمبيعات والتشغيل وتجربة العميل، بما يضمن تقديم تجربة متسقة تعكس الوعد الذي تحمله العلامة التجارية.
وخلال المؤتمر الصحفي، استعرضت «سكوب» قصة التحول التي قادت إلى إطلاق الهوية الجديدة، ومدلول شعار «Vision at the Core»، إلى جانب فتح حوار مباشر مع ممثلي الصحافة المتخصصة حول رؤية الشركة للسوق العقاري والفرص الاستثمارية التي تستهدفها خلال المرحلة المقبلة.
وقال محمد سلامة غباشي، رئيس مجلس إدارة شركة «سكوب للتطوير العقاري: إن إطلاق الهوية الجديدة يمثل خطوة محورية بالنسبة لنا، لأنها تعكس ما وصلت إليه سكوب وما نطمح إلى تحقيقه مستقبلًا. لم يكن هدفنا مجرد تغيير المظهر البصري للشركة، وإنما أن تكون هويتنا تعبيرًا صادقًا عن طريقة عملنا ورؤيتنا للمستقبل.
وأضاف غباشي: نحن نؤمن بأن كل مشروع ناجح يبدأ برؤية؛ أن ترى الفرصة بشكل مختلف، وتدرك إمكاناتها، ثم تعرف كيف تحولها إلى قيمة حقيقية. وهذا هو جوهر Vision at the Core؛ أن تكون الرؤية حاضرة في كل قرار، وكل مشروع، وكل خطوة نتخذها.
وأكد رئيس مجلس إدارة «سكوب» أن الشركة مستمرة في تطوير محفظتها وترسيخ حضورها في السوق العقاري المصري، مع التركيز على جودة التنفيذ وتجربة العميل، موضحًا أن المرحلة المقبلة ستشهد مواصلة البحث عن الفرص القادرة على خلق قيمة حقيقية ومستدامة.
واختتم غباشي بالتأكيد على أن إعادة إطلاق الهوية المؤسسية لا تمثل نهاية لمرحلة سابقة، بقدر ما تعكس بداية مرحلة جديدة برؤية أكثر وضوحًا وطموحًا، تستهدف من خلالها «سكوب» بناء حضور أقوى في القطاع العقاري، وتحويل رؤيتها إلى مشروعات وحلول وقيمة ملموسة للعملاء والسوق.
