عقدت شركة وادي دجلة للتنمية العقارية مؤتمرها الصحفي السنوي، الذي استعرضت خلاله نتائجها التشغيلية لعام 2025 معلنة تحقيقها للعام الثالث على التوالي الوفاء بالتزامات التسليم، وكاشفة عن توجهاتها الاستراتيجية لعام 2026. سلمت الشركة 1,500 وحدة خلال عام 2025، محافظة على وتيرة تسليم منتظمة تبلغ نحو ثلاث وحدات يومياً، وللسنة الثالثة على التوالي، استطاعت الشركة تحقيق هذا المستوى من الإنجاز، في سوق باتت فيه التأخيرات في التسليم سمة شائعة أفقدت كثيراً من المطورين ثقة المشترين. والجدير بالذكر أن وادي دجلة للتنمية العقارية، حافظت على مكانتها ضمن قائمة أفضل عشرة مطورين في مصر من حيث عدد الوحدات المُسلَّمة.
وفي هذا الصدد، صرّح ريمون عهدي، الرئيس التنفيذي لشركة وادي دجلة للتنمية العقارية:
“قدرتنا على التسليم عاماً بعد عام، عبر موجات متتالية من التضخم واضطرابات سلاسل الإمداد، ليست نتيجة مجهود مضاعف فقط، بل هي ثمرة إعادة هيكلة جذرية لأسلوب عملنا.”
وأوضح عهدي: “أن الطريقة الصحيحة لقراءة السنوات الثلاثة الماضية هي قراءتها بشكل متكامل. في 2023 و2024، تجاوزت مبيعاتنا السوقية بنسبة 18% و48% على التوالي، وفي 2025، جاء أداؤنا متناسقاً مع الحركة العامة للسوق. ما حدث لم يكن انكماشاً في الطلب، بل انعكاس عن محدودية المنتجات الجديدة المتاحة لدينا للبيع، وقد كانت هذه الفجوة في المخزون هي الدافع الرئيسي نحو التحول الاستراتيجي للنمو، غير أن هذا التحول لا يترتب عليه أي تراجع في أولوية التسليم.”
كما أكد عهدي:”ليس النمو ضد التسليم، بالعكس، سجل التسليم هو مصدر الثقة في أي إطلاق جديد. نحن نجمع بينهما لا نختار واحد منهما.”
وتماشياً مع هذا التوجه الاستراتيجي، هيأت عام 2025 كل ما يلزم لمرحلة النمو المقبلة؛ إذ أتمت وادي دجلة زيادة رأس مالها ليصل إلى 2 مليار جنيه مصري، وحصلت على أربعة مواقع تطوير جديدة مستوفية لجميع الموافقات التنظيمية، مما مهّد الأرضية المالية والتشغيلية للمرحلة القادمة.
وقال عهدي: “دخلت مصر عام 2026 بزخم اقتصادي واعد، نمو ناتج محلي إجمالي يبلغ 4.4%، وتراجع معدل التضخم من 34% إلى أقل من 12% خلال ثلاث سنوات، في أقوى وضع اقتصادي كلي منذ عام 2019. إلا أن اندلاع الحرب الإقليمية في 28 فبراير قلب هذا المسار؛ إذ فقد الجنيه المصري نحو 10% من قيمته خلال شهر واحد، فيما ارتفعت تكاليف مواد البناء بنسبة تتراوح بين 20% و35%. ومن المتوقع أن يرتفع معدل التضخم، الذي بلغ 13.4% في فبراير، إلى ما بين 16% و20% بحلول منتصف العام، مع تداعيات تكاليف الطاقة واللوجستيات والمدخلات على الاقتصاد. ويتكرر هذا النمط ما شهده القطاع عقب تخفيض 2022، حين استوعب القطاع خمس جولات متتالية من إعادة تسعير تكاليف البناء على مدى عامين.”
كما أضاف ريمون:”بالنسبة للقطاع العقاري، يعني ذلك مرحلة تكيف، ترتفع فيها التكاليف، وتتجدد الضغوط على القدرة الشرائية، ومن المتوقع أن يظل نشاط المشترين في النصف الأول من العام حذراً ريثما يعيد السوق معايرة مستويات التسعير الجديدة. وقد وضعت وادي دجلة أهدافها لعام 2026 في ضوء هذه الرؤية. فقد مررنا منذ 2022 بموجات متتالية من ارتفاع الأسعار، وتخفيضات متعددة للعملة، وجولات متكررة من إعادة تسعير البناء، الأمر الذي استدعى تغيير خططنا وأهدافنا، التي وضعت بوعي تام بالبيئة الراهنة. ذلك بالرغم من الرياح المعاكسة، فقد اخترنا مواجهة التحديات بشكل مباشر، حيث إن السوق العقاري المصري قد استوعب بالفعل العديد من الصدمات من هذا النوع من قبل، فالطلب لا يختفي، بل يخف قليلاً ثم يعود، ونحن مستعدون عندما يعود.”
استدعى تغيير خططنا وأهدافنا التي وُضعت بوعي تام للبيئة الراهنة، ذلك بالرغم من الرياح المعاكسة، فقد اخترنا مواجهة التحديات بشكل مباشر حيث إن السوق العقاري المصري قد استوعب بالفعل العديد من الصدمات من هذا النوع من قبل فالطلب لا يختفي، بل قد يخفت قليلاً ثم يعود، ونحن مستعدون عندما يعود.
في هذه البيئة بالذات، تطلق وادي دجلة برنامجها للنمو لعام 2026، بهدف مبيعات يبلغ 10 مليارات جنيه مصري وبرنامج تسليم يشمل 1,200 وحدة خلال العام. ولدينا من المشروعات ما يوفر لنا مخزون جيد لتحقيق هذه الأهداف، وهي: فيور في سيدي عبد الرحمن، ووجه في العين السخنة، وكلاهما أُطلق في الربع الأول، وكلوب تاون المعادي، أول مشروع للشركة في صعيد مصر، المقرر إطلاقه في الربع الثاني، فضلاً عن مشروع نيوزك مستقبلي متوقع إطلاقه في الربع الرابع. تدخل وادي دجلة للتطوير العقاري عام 2026 بخط مشاريع أكثر وضوحًا، ونموذج تسليم أكثر انضباطًا، وبرنامج نمو مبني على المبدأ ذاته الذي حكم الثلاثة أعوام الماضية: الالتزام أولاً.
